AJE

De nuevo nuestro compañero Paco Luque nos envía un enlace para un encuentro de la AJE en Almería:
http://http//www.ajeandalucia.org/?zona=1&id=179

Todo el que tenga ideas o quiera empaparse de las de otros emprendedores por el famoso método Copy-Paste debería asistir al evento.

AFÁN

Nuestro compañero Paco Luque nos ha enviado el enlace con el vídeo que no pudimos ver en la ponencia de Carlos Abdo, es muy recomendable echarle un vistazo. Impresiona, aviso.

http://www.youtube.com/watch?v=9tfpVT8Tkho&feature=PlayList&p=FC01B5299BEA7B64&index=3

DÍA DE PRESENTACIONES

MUEBLE COLONIAL

Nuestro compañero Javier tiene una fantástica tienda de mueble colonial en el polígono de Lucena, aquí os dejamos el enlace para que lo visitéis. Merece la pena echar un vistazo porque se ha realizado con mucho gusto y esmero.

http://www.loftinteriorismo.net

CUIDADO CON LA NIEVE

Se acercan ya las primeras nieves y tras arduas labores de búsqueda hemos tenido acceso a una lección magistral del delegado de clase para que vayamos haciendo boca y no nos impacientemos demasiado.

CUIDADO

En esta instantánea, Marina segundos antes de sufrir el ataque de rabia y morder en las canillas al delegado de clase.

Según el último parte médico, nuestro delegado posiblemente tenga que interrumpir su boda en Mataró y celebrarla en las instalaciones de Cemer, hecho que ha alegrado a todos los alumnos del master invitados al evento y también a los que nos pensamos colar por la face.

Por otro lado, a la susodicha la mantienen custodiada en las dependencias policiales tras administrarle tres vacunas de Tamiflú. Según fuentes fidedignas sigue babeando y de vez en cuando, entre ladridos grita algo como mark y también keting; numerosos médicos se han desplazado al lugar para estudiar el caso, aunque por ahora no mantienen esperanzas. Desde aquí deseamos toda la suerte del mundo a nuestra rabiosa compañera.

FERIA DE VALENCIA

Del 21 al 26 de septiembre uno de los mejores eventos de España relacionados con el mueble:

http://horizontal.feriadevalencia.com/

INSTRUMENTOS DE APOYO

En el siguiente enlace tenéis información más que interesante para innovar cuanto queráis.

http://www.andaluciaemprende.net/

Una vez dentro pulsáis sobre instrumentos de apoyo, o dicho de paso, en cualquier otro link, porque encotraréis muchísimas cosas que os pueden ¿ayudar? si os queréis ayudar a vosotros mism@s, que esa es otra.

ESPIONAJE INDUSTRIAL

Interesante link que nos introduce en el mundo del espionaje industrial algo por desgracia muy de moda en el sector del mueble y el tapizado.
http://es.wikipedia.org/wiki/Espionaje
Tal vez se debería revertir el modelo y comenzar a involucrar a los clientes internos y externos procurando más transparencia e innovación, de ese modo la calidad y el buen hacer serían dificilmente imitables y habríamos ganado en marca y posición de ventas.

DESAYUNO CON DIAMANTES

Foto de un feliz desayuno con pan Granaíno y Nutella, cortesía de Marina, (¿ángel o demonio?), sentada en primer término a la derecha. Se puede observar también a Antonio, sentado presidiendo la mesa, con cara de haber sido padre hace pocos días y tener ya falta de sueño para diez años. En el sector izquierdo lo mejorcito de cada casa, mientras en el derecho, la secretaria del máster, Rocío, intenta quitarse la Nutella que se le ha pegado en la nariz, el ponente y profesor Jesús Charlán trata de intimidar a la cámara, al fotógrafo y a todo aquel que pretenda ser un líder y al fondo, está sentada la alcaldesa-gerente de la localidad, que con tanta acumulación de cargos va a resultar que al final termina de Presidenta de la Junta de Andalucía (y nosotros que lo celebraremos).

(Presionando en la foto se agranda y se puede observar a Marina dando órdenes y obligando a los comensales a elegir entre comer Nutella o ser encerrados en un armario realizado con una CNC)

A2ME

Ha nacido una nueva asociación en un momento importante para el desarrollo de las estructuras de madera. Según artículo publicado en la portada online de CEMER:
"El pasado 27 de mayo se constituyó en la Sede del CEMER en Encinas Reales (Córdoba) la Asociación de Empresas de Madera Estructural de Andalucía – en adelante, A2ME-. Esta iniciativa surge nuevamente de un movimiento de un grupo de empresarios que han detectado la necesidad de crear una asociación específica de productos de madera para la construcción. La constitución de A2ME ha contado desde el inicio con la colaboración y apoyo técnico del CEMER y del Departamento de Tecnología y Medioambiente de CONFEMADERA.La Asamblea proclamó por unanimidad a D. Javier Quero Martínez como Presidente de la nueva Asociación y se designó a la Junta Directiva para desarrollar las actividades de la misma, quedando formada por:- Vicepresidente: D. Manuel María Martínez Moreno - Secretario: D. Juan Antonio Martínez Romera- Tesorero: D. Alberto Villamor Vargas- Vocal: D. Rafael Sánchez Ortiz - Vocal: D. Rafael López Aguilar- Vocal: D. Ángel López OrtegaA2ME mantendrá su sede social en el CEMER en Encinas Reales, Córdoba y desde allí se llevará la Secretaría General por D. Enrique López.Según palabras del Secretario General de CONFEMADERA, Francesc de Paula Pons, se pone de manifiesto, ahora más que nunca, la importancia e interés del asociacionismo entre empresarios dedicados a actividades similares con el fin de lograr ser más competitivos e innovadores y poder hacer frente a la nueva situación económica que atraviesa el mercado. También destacó que el hecho de tener un documento normativo como es el Código Técnico de la Edificación ha favorecido el desarrollo de esta Asociación puesto que, por fin, a la madera se le considera como otro material de construcción con igualdad de garantías de seguridad que el resto".
Sólo queda felicitarlos por el asociacionismo y la innovación que presiden cada uno de sus actos.

MUEBLES MOYANO

Dentro del recorrido que realizamos por las sociedades de cada uno de los alumnos del máster, adjuntamos el link para visitar la empresa de creación de muebles y armarios empotrados de nuestra compañera María Paz http://www.armariosmoyano.es/

SERVICIOS DE UNEMAC

En la página web de UNEMAC. www.unemac.com podéis encontrar ayuda de este tipo:

¤ Servicio de Tramitación de Subvenciones: las empresas asociadas pueden en cualquier momento solicitar a la Asociación la tramitación y seguimiento de las subvenciones públicas que existan.

¤ Negociación de Convenios con distintas entidades (Bancos, Aseguradoras, Avalistas, Suministros, etc.)

¤ Servicio de tramitación de solicitudes de registro de patentes y marcas y registro de diseño industrial.

¤ Comercio Exterior: Participación en Ferias y certámenes Internacionales. Participación en misiones comerciales directas e inversas y la asistencia a los diferentes encuentros empresariales internacionales que se realizan dentro del programa Europartenarial de la Comisión Europea. Así como a través de nuestra página web y de la distribución de nuestro videocatálogo interactivo.

¤ Elaboración de Informes Estadísticos referentes a la situación y evolución del sector de la madera en Córdoba y en Andalucía.

¤ Información puntual a los asociados: a través de nuestras circulares informativas, así como a través del servicio de información referente a temas jurídicos, fiscales, financieros y cuales quiera otros que puedan necesitar las empresas.

Tal vez estos tiempos de crisis sirvan para aminorar el individualismo secular que sufrimos y lleguen a hacernos pensar definitivamente que en la unión está la fuerza.

LEAN THINKING

Juan Manuel Pérez Márquez nos envía información hacia lo que todos mostramos curiosidad:

El Instituto Tecnológico del Mueble, Madera, Embalaje y Afines (AIDIMA) y la consultora Galgano impulsan la aplicación del modelo de producción de Toyota entre la industria del mueble. Aseguran que aplicando el Lean Manufacturing en las empresas del sector del mueble “mejorarían visiblemente su competitividad en el medio plazo, optimizando sus recursos y aportando una respuesta empresarial clara frente a la crisis económica”. Así se desprende de la valoración que han realizado el centro tecnológico y el Galgano, y cuyos planteamientos y objetivos han quedado plasmados en un acuerdo de colaboración.Toyota Production System, una de las técnicas de ingeniería de mayor éxito para mejorar los procesos en los sistemas de fabricación, fue ideado por la multinacional automovilística y se incorporó progresivamente a los distintos sectores industriales. La evolución del sistema en su concepto actual, conocido como Lean (flexible, ágil y dinámico), responde a la voluntad de adaptación del producto a las necesidades reales y cambiantes del consumidor.Según los promotores de la iniciativa, los cambios sociales, tecnológicos y de mercado, unidos a la necesidad actual de dar respuesta a una economía adversa, inciden en la bondad de la práctica de las técnicas Lean y otras herramientas asociadas y complementarias, para las empresas fabricantes de mobiliario. El mobiliario está integrado en el entorno hábitat como parte fundamental, y su relación directa con los estilos de vida y la moda, por ello, este sistema conllevaría para el sector un beneficio directo, subrayan.La implantación del sistema de producción Lean implica para la empresa una nueva estructura basada en familias de productos, nuevas funciones para los trabajadores, atención permanente a la reducción de costes evitando el despilfarro en todos los ámbitos, atender al producto en constante interacción con el mercado, y una actitud preactiva de toda la plantilla de la empresa sin excepción.A partir de un diagnóstico previo se analizan todos los flujos del área analizada (personas, productos, material, información, etc) y los despilfarros asociados para valorar el estado actual del proceso productivo y proponer un nuevo desarrollo de valor futuro que resuelva las cuestiones claves de fabricación, como por ejemplo la relación del consumidor con la capacidad de producción y cómo se traslada la demanda al sistema.La aplicación combinada y sistemática del conjunto de herramientas propuestas puede llegar a cuadruplicar la productividad si se fabrica por lotes, o duplicarla si el proceso es por flujo, según indican ambas organizaciones, que también aseguran una reducción entre el 75 y el 95%, en la rotación del inventario, defectos, y plazos de entrega de producto.Para alcanzar estos objetivos los promotores advierten que es estrictamente necesaria la implicación total de todos los miembros de la empresa, independientemente de su tamaño y una adecuada formación. Es por ello que el protocolo de colaboración establece un programa de formación adaptada que permita adaptar el sistema a la industria. Cabe destacar que este sistema se aplica en todos los procesos de la organización: productivos, logísticos, de soporte, etc.Ambas entidades entienden que los procesos de trabajo basados en Lean son los únicos que permiten el cambio de comportamientos, actitudes, y valores en todos los niveles de la organización, a diferencia de los enfoques clásicos en los que el punto de partida es la formación de la cultura. “El cambio Lean se hace permanente porque los resultados son el único elemento válido para promocionar un verdadero cambio cultural”, precisan.

Para todos aquellos interesados, aquí van los links de las respectivas páginas.

http://www.aidima.es/default1024.htm

http://www.galgano.es/

Y para los interesados en profundizar en la materia, vaya esta pequeña bibliografía:

Lean Thinking
Seis Sigma
Soluciones Lean
Claves del Lean management
Las claves del éxito de Toyota
Gestión integral de la calidad
Todos los libros han sido editados por la editorial Gestion2000

CD-ROM

Unemac, fiel al estilo de innovación permanente, ha sacado un pequeño pero gran cd-rom con información importante de todo tipo, tando de qué significa la organización como de interesantes enseñanzas. Un detalle más de esta importante asociación. Desde aquí vaya nuestra enhorabuena a la iniciativa.

DISEÑO INDUSTRIAL

Desde el 25 de marzo y hasta el 21 de junio de 2009, en el Museo de Patrimonio Municipal de Málaga, se expone la muestra DISEÑO INDUSTRIAL. Si alguien opina que estamos cojos de diseño en nuestras empresas debería pasarse y comenzar a plantearse todo lo que implica tener un buen diseño detrás de un producto. Como ejemplo valgan la botella de agua de Solán de Cabras, de Antoni Arola o el diseño de Agua de Loewe, de Pati Nuñez.
Más información:
Paseo de Reding 1, 29016, Málaga.
952 22 51 06

SALIDA PARA LA CRISIS

Desde Aemmce, Juan Manuel Pérez Márquez tiene la amabilidad de enviarnos un link con estupendas ideas para salir de la crisis entre todos. La dirección es http://www.yotesacodelacrisis.com/ No os lo perdáis.

ENTREVISTA A DON JAVIER ESPINOSA

Don Javier Espinosa, director de Unemac (Unión de empresarios de la madera de Córdoba), ha tenido a bien responder a nuestras preguntas, sin embargo, antes de pasar a la entrevista, explicaremos un poco qué es Unemac para que os hagáis idea de la importancia de esta asociación, y qué mejor que hacerlo con la introducción que existe en la página web http://www.unemac.com/, página de obligada referencia para toda aquella empresa del sector que quiera estar completamente al día a nivel productivo.

" La Unión de Empresarios de la Madera de Córdoba, nació en el mes de marzo de 1.991 , como consecuencia de el interés creado en un grupo nutrido de empresarios del Sector en la provincia de Córdoba por constituir una asociación empresarial que realmente defendiera los intereses del sector y conseguir la promoción social y económica de las empresa miembros.

De esta filosofía surgió UNEMAC, constituyéndose al amparo del R.D.L. de Libertad Sindical del año 77, y siendo reconocida por todos los Organismos Públicos y Privados como los únicos interlocutores válidos del sector de la Provincia de Córdoba. UNEMAC, es miembro de la Confederación de Empresarios de Córdoba (CECO), de la Confederación de Empresarios Andaluces de la Madera (CEAM), de la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA), de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE-CEPYME) y de la Confederación Nacional de la Madera (CONEMAC). Asimismo, desde su inicio, apoyó y colaboró en la creación del Consorcio Escuela de la Madera de Encinas Reales CEMER, siendo miembros en la actualidad de su Consejo Rector".


¿Qué se espera del sector de la madera a corto y medio plazo?

Un mercado nacional más estable, así como un aumento de las exportaciones. Las empresas esperan mantener una cuota de mercado estable, aunque ésta sea menor que la del mismo periodo de años anteriores.


¿Cree que el modelo del Mercado Español deficitario en exportaciones, puede alcanzar cotas más dignas?

Si. Las empresas poco a poco van adaptando sus productos a las necesidades específicas de cada mercado y apostando por ferias internacionales.
El modelo de consorcio es otra opción que permite ser más competitivo.


¿Cuál es el problema principal del sector?

En la actualidad, el problema principal es la liquidez de las empresas.
Otro factor importante son las importaciones de productos que no cumplen las exigencias de nuestro mercado, por lo que los precios no son competitivos, aunque sí lo sea la calidad de los productos. Desde la patronal se está trabajando en esta línea.


*Desde este blog queremos agradecer a nuestra compañera Rosa Algar la atención que ha tenido para que esta entrevista llegara a buen fin. Desde aquí le enviamos un gran saludo.

CETRERÍA

Si alguien muestra afición por la cetrería, nuestro buen amigo Juan Carlos es cetrero de pro. Nos cuenta que ha tenido azores, águilas y halcones, considerando a estos últimos los más fieles. Sirvan estas hermosas imágenes de un pájaro con tantas cualidades para mostrar algunas de las aves que cría y amaestra nuestro compañero.

SOLYTEC

Áquí os mostramos un enlace de la fábrica de mobiliario de oficina de Juan Carlos. Una página muy cuidada, como la de nuestra compañera Marina.
http://www.solytec.es/spanish.html

MUEBLES LIMÓN

Nuestra compañera Marina nos envía el enlace de su página web para que sepamos algo más acerca de su negocio de venta al por menor:
www.muebleslimon.es

FERIAS 2009

Cronograma con las ferias del año en vigor publicado por Cemer y que podéis encontrar en el siguiente enlace:
http://www2.cemer.es/portada/calendario_ferias.pdf

CONFEMADERA

Aquí va un enlace que todos deberíamos tener en favoritos:
http://www.confemadera.es/

DESCUBRIMIENTO EN LA INDIA

Nuestro compañero Agustín nos envía un enlace que nos lleva a un país donde han conseguido realizar madera a partir de un material desechable y extremadamente olororo.
http://www.neoteo.com/madera-fecal-india-inventa-un-simil-de-madera.neo

ENTREVISTA A DON VICTORIANO CONDE

Como ya saben los que asistieron a la sesión de Lean thinking del pasado jueves 22, Don Victoriano Conde es de esas personas capaces de tenerte ocho horas escuchando y al terminar la jornada conseguir que te hagas la siguientes preguntas: ¿Ya está? ¿Cuándo seguimos?
Por suerte, aquí tenemos un pocito más de sus conocimientos en una entrevista sin desperdicio:

1.- ¿Piensa usted que es lo mismo Lean thinking que calidad total+optimización?
No, no es lo mismo. Lean Thinking es un sistema de gestión que engloba toda la empresa y todos los ámbitos de la misma; diseño, lanzamiento de producto, fabricación, atención al cliente, calidad, logística,….. Está estructurado, tiene una filosofía de implantación y ha desarrollado herramientas para el mismo. Hay otros métodos/sistemas de gestión, pero, hasta donde yo sé, no llegan a tener la entidad del TPS, de ahí que se esté copiando y adaptando a otras empresas y sectores. Igualmente hay remedos de sistemas de gestión que usando diferentes herramientas intentan convertirse, con más o menos éxito, en un sistema completo.


2.- En algunos hospitales se ha implantado con éxito el sistema de las 5S, ¿cree que con el tiempo el sector público acabará viendo las consecuencias beneficiosas del sistema Lean?
Desgraciadamente el sector público vive de espaldas a la realidad y no parece que entre sus objetivos esté el uso más adecuado de los recursos que tienen, salvo excepciones que vienen de la mano de individuos que contra corriente intentan mejorar su servicio. Hasta que los responsables entiendan esto, no veo cerca que las administraciones públicas adapten el sistema lean o cualquier otro.

3.- Dada su experiencia, ¿puede decirnos por qué hay todavía empresas que se niegan a implantar cualquier sistema de ahorro de tiempos y mejora de la productividad?
Ninguna empresa que yo conozca se niega a implantar un sistema que le produzca ahorros en costes y tiempos. Lo que sí encuentro son empresas y empresarios que no ven claro el camino para hacerlo y no tienen la constancia de perseguir el propósito final. La aplicación de la gestión lean no es fácil y requiere de un esfuerzo y perseverancia considerable, especialmente de la dirección de la empresa, y esta no suele existir. Se espera la varita mágica y que tras un par de “hechizos” todo cambie, y esto no ocurre. Por otro lado, se piensa, demasiadas veces, que con aprender el uso de las herramientas es suficiente, nada más lejos de la realidad. Para poder implantar este sistema de gestión se requiere un cambio en el sistema existente y acometer un cambio cultural en la organización. Esto último es lo más difícil y lleva tiempo.

4.- ¿Es posible la implantación del Lean thinking en empresas artesanales?
No hay requerimientos de tamaño o actividad para la aplicación en una empresa, solo requiere la voluntad para hacerlo y el conocimiento necesario. Durante las sesiones hablamos de los principios básicos de la gestión lean y vimos que ninguno es inalcanzable. También hablamos de casos concretos del sector de la madera, en empresas pequeñas, que lo están implantando con éxito. De nuevo, voluntad de los líderes, perseverancia y conocimiento, son suficientes para hacerlo.

6 SIGMA

Juan Carlos, fiel a su involucración con el blog, nos envía un interesantísimo enlace sobre 6 sigma y distintos modos de entender la calidad.
http://www.degerencia.com/articulo/tqm_y_six_sigma_una_revision_comparada_sobre_practicas_de_mejoramiento_continuo
Esperamos que lo disfruteis.

FERIA RECREATIVOS EN MÁLAGA

Desde el día 22 hasta el 24 de abril, en el palacio de ferias y congresos de Málaga, los hermanos Rafael y Matías, dueños de Casas Rey S.L., una empresa con más de veinte años de singladura en el mercado de la madera, presentan Fut.MON, un futbolín que cumple todos los estándares solicitados y que añade varios elementos que lo diferencian del resto:
-La incorporación (optativa) de leds laterales.
-La alta calidad de la gama, que se compone por ahora de dos modelos: de pata redonda y cuadrada.
-Una más que probada singladura, pues ha pasado con alta nota su fase Beta; tras ser colocada en discotecas y pubs ha obtenido numerosos elogios y ha resistido los embates a que se ve sometido este tipo de mobiliario tan especial.
Los hermanos Matías y Rafael nos cuentan que tienen unas expectativas medias de venta, dada la alta calidad del producto; sin embargo, a juicio del autor de este artículo, no existe en la gama alta, al menos en venta en la feria, un artículo como Fut.MON; este hecho ha despertado la curiosidad de numerosos distribuidores.
Además de la exposición de la Feria de Málaga han preparado unos trípticos y también cartelería en los que no han escatimado en cuanto a calidad se refiere. Desde esta página les deseamos mucha suerte con Fut.MOM a los emprendedores hermanos.

PROGRAMA GRATUITO DE PROYECTOS

Juan Carlos nos envía información de un programa gratuito de gestión de proyectos. Parece realmente interesante y no muy difícil de utilizar. Esperamos que podáis utilizarlo y ahorraros el dineral que suelen costar.

http://www.aplicacionesempresariales.com/ganttproject-una-buena-alternativa-de-programas-de-proyectos.html


Pagina oficial http://www.ganttproject.biz/


Enlace directo para bajar http://ganttproject.googlecode.com/files/ganttproject-2.0.9.exe

WIKI

Un wiki es un espacio donde un grupo de gente escribe y comparte informacion. Tiene muchas utilidades, una de ellas pueden ser las comunicaciones internas dentro de la empresa. Juan Carlos nos envía estos enlaces que contienen abundante información acerca del tema en cuestión.

Como instalar un dokuwiki en un pendrive, para mi la mas fácil, http://www.um.es/atica/softla/?p=141

Manual de como instalar dokuwiki desde cero http://gonzasilve.blogspot.com/2008/10/como-instalar-un-wiki-dokuwiki.html

Manuales en video de dokuwiki http://www.fedaro.info/2008/02/22/tutoriales-dokuwiki/

FACEBOOK

Nuestro compañero Juan Carlos nos envía una invitación a reflexionar con éste interesante texto:


Como si de la famosa novela de George Orwell se tratara, el ojo que todo lo ve se ha colado en nuestras vidas sin darnos apenas cuenta de lo que pasaba.
Por Áudea Seguridad de la Información
Publicado: 31/3/09
La única diferencia con '1984' es que en este caso nadie nos ha impuesto nada: hemos abierto las puertas de nuestra intimidad con total conocimiento de causa. Y ahora llega la hora de las quejas.
Parece mentira que a estas alturas, con la hipersensibilización en materia de protección de datos que tiene la gente, hayamos bajado la guardia de tal manera que dejamos entrar este caballo de Troya en nuestras casas sin preguntarnos qué iba a suceder con la información que estábamos aportando. Y sin embargo, ahora nos damos cuenta de que las redes sociales que con tanto ardor recomendábamos a nuestros conocidos (quién no ha escuchado la manida frase "te encuentras con todo el mundo"), son una trampa mortal para nuestra privacidad.
No hace mucho una persona ha denunciado ante la Agencia de Protección de Datos la suplantación de su personalidad en una de estas redes sociales, la más conocida y utilizada en la actualidad. Tanto, que si fuese un país, sería el sexto más poblado del mundo. No es otra que Facebook, la cual ha levantado pasiones en gran parte de los internautas, a la par que ampollas en torno a su, desde luego, muy cuestionable política de privacidad, de la cual, dicho sea de paso, sólo nos acordamos, como de Santa Bárbara, cuando truena.
Pero no acaba ahí la cosa. Si el alta ya presenta complicaciones y ha generado tal controversia, el tema de la baja no se queda atrás. De hecho, supera con creces las expectativas generadas. Ni tan siquiera la parca nos podrá apartar de Facebook. Aquí no vale la sentencia "hasta que la muerte os separe" ya que la red de redes sociales pone trabas incluso a un deceso en las peores circunstancias, con la mera excusa de que el perfil se mantiene con el fin de "dar homenaje al fallecido". Ésta si que es buena. Lo que Internet ha unido, que no lo separe el hombre.
Es decir, que lejos de dar descanso al fenecido o a sus familiares, o en su caso respetar el deseo de esfumarse de la vida social de cualquiera que se dé cuenta de que los amigos se disfrutan más en persona, Facebook impide que cualquiera desaparezca por completo, y le fuerza a vagar ad eternum por el ultramundo de los datos cual fantasma virtual, de manera que nunca estaremos a salvo de que cualquier desaprensivo indague en nuestras preferencias e incluso se haga pasar por nosotros para destrozar lo que quede de nuestra mística experiencia "facebookiana".
No se trata únicamente de los datos que tratan de los usuarios, sino de todo aquello relacionado con los mismos, como imágenes, textos, fotografías, vídeos o cualquier otro elemento que el incauto desee publicar, ya que, de lo que difícilmente se desprende de las condiciones de uso del sitio (debido a su paupérrima traducción, con perlas como "a condición de que concedan esto usted es eligibles para el empleo del Sitio, usted una licencia limitada para tener acceso y usar el Sitio y el Contenido de Sitio […] [sic]), estamos dando a los troyanos (curioso doble sentido en este caso) libertad para hacer con todo aquello que publiquemos, lo que se les pase por la bisectriz.
Únicamente ha de leerse la política de privacidad de Facebook y para darse cuenta de que prácticamente no existe. Facebook parece más un régimen totalitario virtual, ideológicamente motivado, con una población que crece unos dos millones de personas por semana y que ya ha superado los 175 millones de usuarios en activo. Se calcula que se suben unos 850 millones de fotos al mes y unos 7 millones de vídeos. El usuario medio tiene unos 120 amigos, de los que probablemente frecuenta una décima parte, si llega, y está inmerso en todo tipo de aplicaciones y eventos que reflejan la inenarrable vida social del individuo.
Sin embargo, no acaban ahí los peligros de esta idealizada red social. Hemos hablado de los riesgos inherentes al alta y de la práctica imposibilidad de la baja y borrado de tus datos, así como de las inquietantes suplantaciones de personalidad, pero ¿qué otras cosas pueden ocurrirnos mientras, cándidamente, nos encontramos dados de alta? Sencillamente, que no sabemos quién puede estar buscándonos. La última moda en Inglaterra y Estados Unidos es que las empresas que entrevistan a un candidato busquen al aspirante en las redes sociales, para ver como se comporta en su intimidad y comprobar la idoneidad del futuro macho alfa. Y, desde luego, no creo que ninguno de nosotros se dé de alta en Facebook para subir las fotos de cuando ayudamos a cruzar a aquella ancianita o estuvimos sirviendo comida todo el día en aquel comedor social, precisamente. Si mi madre viese la mitad de las fotos publicadas sobre mi persona, negaría categóricamente tener un hijo, por lo que no me imagino qué consecuencias tendría si fuese mi futuro superior (o el actual) el que tuviese libre acceso a determinadas informaciones.
La excusa más utilizada por los más acérrimos defensores no es otra que decir que Facebook constituye un formidable vehículo para mantenerse en permanente contacto con todas aquellas personas que conoces (¡y aprecias, claro!), y de paso recuperarlo con aquellas que conociste, como en el colegio, en el instituto o en aquel verano en Dublín. Pero, ¿y si no quiero recuperar el contacto con la gente del instituto que me daba collejas? ¿Y si mi pubertad fue un calvario a caballo entre el acné, el cambio de voz y los cuatro pelos que me salían encima del labio superior? ¿Y si cada vez que me cruzo con un ex compañero de clase tengo ganas de, en el mejor de los casos, cambiar de dirección? Entonces, lo más probable es que prefiera no facilitar mi contacto a aquellos que me martirizaban y termine por convertirme en un paria, un apátrida de la única nación que hoy en día no hace discriminación alguna y vuelva a ser un bicho raro, esta vez por convencimiento propio, al no querer formar parte del mayor rebaño de borregos que se ha reunido desde la iglesia de la cienciología. Y así nos va.
Bienvenidos a '1984'. Bienvenidos a Facebook

Para pensar en ello ¿no es así? Juan Carlos también nos envía el enlace de este interesante artículo: http://www.desarrolloweb.com/articulos/facebook-gran-hermano.html

Diseño, diseño y diseño

Una vez más, alguien rompe una punta de lanza en favor del diseño: IKEA, como no podía ser otro. Es verdaderamente fascinante este artículo por la de buenas ideas que podríamos aprender y aplicar. Esperamos firmemente que os sirva.
http://www.cincodias.com/articulo/empresas/muebles-Ikea-redecoran-museos/20090402cdscdsemp_31/cdsemp/

FUNDACIÓN RED ANDALUCÍA EMPRENDE

La consejería de Innovación, ciencia y empresa, posee una página más que interesante que seguramente sorprenderá a más de uno http://www.a-emprende.net/index.php?idioma=
Nuestro director, Enrique López, participará como ponente el día 16 de abril a las 11 horas en el Salón de Actos de Sedesa en una prometedora jornada bajo el título: Vendemos juntos, ganamos todos.

ENHORABUENA A ROSA ALGAR

Nuestra compañera Rosa, junto a dos técnicos de Unemac, ha recibido el premio al Apoyo y Dedicación a Unemac. Desde aquí nuestras más sinceras felicitaciones.

ENTREVISTA A AMALIO REY

Amalio Rey, aparte de ser un iconoclasta es Licenciado en Economía Internacional y Máster en Análisis y Gestión de la Ciencia y la Tecnología; la página de su empresa: www.emotools.com y su blog personal, www.amaliorey.com, no tienen desperdicio para los que desean observar desde el presente lo que algunos chefs cocinan para el futuro. Os recomendamos desde aquí su lectura y también algo interesante: buscad la Ley de Pareto y su aplicación a los negocios, seguro que os sorprendéis. Sin más, agradecer a Amalio el tiempo que nos ha dedicado en esta sección.

¿Afectará a nuestro modo de producir, vender y relacionarnos la nueva Web 2.0?
Mas que la web 2.0, la actitud y la filosofia que trae consigo, o que ha posibilitado que se haga viable, y visible. Si crece en importancia la participacion, la colaboracion y el espiritu de transparencia, y eso es "embebido" por las nuevas generaciones de usuarios, y de consumidores, no cabe duda que afectara a todos los ordenes sociales. Producir es tambien participar. Lo mismo puedo decir de "vender". El mundo de las "conversaciones" que trae la web 2.0 influye en todo.

¿Sabe que Sevilla se ha apuntado al Turismo 2.0?
Bueno, el turismo 2.0 es turismo participativo. Que Seville promueva blog para estimular el turismo no es suficiente para ser 2.0. Esta bien que haya blog, pero hay que hacer muchas mas cosas que estimulen la participacion y el turismo cuidadano.

¿Qué consejo podría dar al mundo de la madera en general respecto a la Web 2.0?
Abrirse, conversar, interactuar, ver el nuevo tipo de usuarios que crece con Internet, promover la transparencia, colaborar incluso con los competidores, compartir recursos y capacidades con el vecino, confiar mas, no cerrarse y "ver mundo". Todo eso es parte de la filosofia 2.0 con que hay que asumir los nuevos retos de innovacion

PREMIO EMPRENDEDORES

Nuestro compañero Francisco Luque nos envía una interesante dirección que merece la pena visitar:
http://premio2009.emprendedorxxi.es/